Мировой объем убытков от природных катастроф составляет в среднем около 450 млрд долларов в год, и примерно 62% этих потерь не покрываются страхованием, пишет Financial Times со ссылкой на аналитическую компанию Verisk. На незастрахованные убытки приходится около 279 млрд долларов ежегодно, то есть застрахованными остаются 171 млрд. Рост ущерба Verisk связывает с изменением климата, расширением городов и удорожанием жилищного строительства, которое в США росло быстрее инфляции. Прошлый год стал шестым подряд, когда мировые страховые выплаты по катастрофам превысили 100 млрд долларов.
Разрыв особенно велик в развивающихся странах. Землетрясение в Мьянме в марте 2025 года нанесло ущерб около 12 млрд долларов, а страховщики покрыли менее 100 млн — то есть менее 1% потерь. Но и в развитых экономиках защита неполна: наводнения в Техасе в июле 2025 года дали ущерб около 1,1 млрд долларов, большая часть которого оказалась незастрахованной, поскольку страхование от наводнений не входит в стандартные полисы американских домовладельцев. При пожарах в Лос-Анджелесе в январе 2025 года с экономическими потерями до 65 млрд долларов около 35% пострадавших объектов не имели страховки — крупные страховщики к тому моменту ушли из штата из-за роста расходов.
Как выглядит система там, где она сработала, показывает катастрофа в Непале, случившаяся 26 августа 2026 года. Застрахованные потери от внезапного наводнения, вызванного обрушением ледника в Гималаях, могут превысить 1 млрд долларов, оценивает InsuranceAsia News. Пострадали 11 гидроэлектростанций и одна солнечная, от энергосистемы отключено 431,1 МВт мощности, повреждена национальная линия электропередачи; отдельный убыток дали более 500 электромобилей, перевозившихся из Китая. Собственной емкости непальского рынка на такие объекты не хватает: риск передается двум национальным перестраховщикам, Nepal Reinsurance Company и Himalayan Reinsurance, а те, в свою очередь, отдают часть ответственности через ретроцессию — ведущим участником обеих программ, по данным издания, выступает Hannover Re.
Цепочка из четырех уровней — страхователь, страховщик, национальный перестраховщик, международный ретроцессионер — и позволяет небольшому рынку страховать объекты, стоимость которых несопоставима с капиталом местных компаний.
Для российского рынка это описание работающей конструкции, третьего уровня которой у него нет. РНПК занимает то же положение, что Nepal Re и Himalayan Re, — держатель национальной емкости с долей 68,3% во взносах, принятых в перестрахование без учета ОСАГО, — но выхода на международную ретроцессию после 2022 года не имеет. Последствия видны в цифрах самой компании: резервы и выплаты по рискам терроризма и диверсий с начала 2026 года превысили 100 млрд рублей, что привело к отрицательному финансовому результату за полугодие, при совокупной ответственности по этим договорам свыше 8 трлн рублей.
